【行動】
10月に一通りの基盤を作ったので、ここからはずっと行動の毎日。外に出て会っていくことを中心に、書き物、デザイン含めて色々とプロダクト出来た。会計経理が厄介なので勉強するしかないのだが、当面は源泉徴収票の作成の仕方と確定申告、並びに、減価償却が必要な経費の処理方＋銀行への資本金移管（まだやってなかったのかよ）を行う必要あり。これ放置しておくと、来年の8月に痛い目を見ることが分かったので、年度内には把握できつつ、処理できるようにする。
【成果】
・仕入 質の高い樹の導入追加12種類 → 追加5種類にとどまる。アプローチ方法の改善は出来たので、引き続き継続する。
・プレスリリースに向けた文章作成を月末までに行う → 完了
・利用できそうな新技術の勉強 → 順次
・プレゼンセミナーへの参加と実用 → 完了
【反省】
とにかく目標立てて行わないと、ズルズルと日にちだけが伸びていくので、自分の管理内で出来るものについてはできるだけ先を読んで進める必要がある。他社、関係機関が関わってくるものは、ペースも見つつリードしていく気持ちで行う事。
【12月の目標】
・源泉徴収などの作成が出来るようになる。入出金の整理を行う。
・ふるさと納税出荷体制の確認と改善
・仕入 質の高い樹の導入追加3種類
・ウェブ改善（オーナーになった場合のイメージ作成）
・KDP入稿完了～販売
【コメント】
効率化を図りつつも、放置されやすい会計関連を12月はきちんと行う（多分、後で痛い目に合いそうなので）。もう少し、移動の中での成果に執着する。交通費はしっかり出ている。PRTimesの無料プレスリリースは出し方と時間、内容でPV数含めて大幅に変わりそうなので、12月のリリース内容もしっかりと考えたうえで、11月とは時間をずらして配信を行ってみることにする。